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Accompagnement du changement

   Les organisations évoluent : ajustement face à  la clientèle, réorganisation, outil informatique, déménagement, plan social. Ces évolutions demandent adaptation, adhésion et mobilisation de tous.

 

Tout changement exige de créer de nouveaux savoir-faire, d’initier d’autres relations avec la clientèle, de s’approprier une nouvelle organisation. Vécu comme imposé ou subi, le risque de résistance au sein même de l’entreprise est réel. C’est un frein à la performance.

Pour réussir, le projet doit correspondre aux besoins internes de l’activité de travail. La connaissance en amont de ces besoins est indispensable. L’enjeu est alors de créer une cohérence entre les conditions réelles de travail et la finalité du projet, avec une recherche d’adhésion et d’appropriation de tous.

Un accompagnement spécifique au changement est nécessaire. Axé sur l’adhésion interne et le facteur humain, celui-ci en sera un vecteur majeur de la réussite de votre projet.

 

Travail & Facteur Humain propose:

  • Une étude en amont avec un état des lieux pointant l’organisation avant projet : usage des outils, des espaces de travail, de l’organisation, etc. L’étude intègre également les changements à opérer
  • Un Livret de propositions opérationnelles issues du diagnostic, avec les actions de gestion du changement : communication, formations etc. L’individu et le collectif restent au centre de l’évolution des métiers
  • Un plan d’actions. Il englobe l’intégration des nouvelles modalités d’exercice du travail. Il fixe les obligations, les phases d’avancement avec les formations nécessaires. C’est un outil de gestion du changement
  • Le suivi projet. Cette phase, avec ses validations et ses retours d’expériences, enrichit l’efficience du projet, et capitalise durablement la suite du changement.
     

Travail & Facteur Humain
vous propose :

  • Evaluation
  • Création
  • Suivi

 

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  • Une équipe pluridisciplinaire engagée
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